Vale a pena ser um bom prefeito? Comportamento eleitoral e reeleição no Brasil

Autores

  • Pedro Cavalcante Ministério do Planejamento/Orçamento e Gestão

Palavras-chave:

Comportamento eleitoral. Voto retrospectivo. Reeleição. Gestão fiscal. Brasil

Resumo

Vale a pena ser um bom prefeito? Os eleitores premiam ou punem os atuais ocupantes da prefeitura com base na gestão fiscal? De um lado, pesquisadores da escola de Michigan argumentam que eleitores são desinformados e com pouco conhecimento político. Assim, os cidadãos tomam decisões eleitorais míopes. Por outro lado, a literatura de accountability eleitoral, sobretudo do voto retrospectivo, defende que, embora eleitores possuam informações incompletas, suas decisões eleitorais são competentes, logo, premiam ou punem políticos/partidos de acordo com o seu desempenho. No sentido de testar essas hipóteses no caso brasileiro, o artigo mensura os efeitos do desempenho fiscal das prefeituras, caracterizado pelo Índice Firjan de Gestão Fiscal, na probabilidade de reeleição em 2008. Os resultados dos modelos multivariados confirmam o voto retrospectivo, na medida em que se observam efeitos expressivos da administração orçamentária e financeira sobre as chances de reeleição dos prefeitos.

 

Abstract:

Is it worth to be a good mayor? Do voters reward or punish incumbent based on their fiscal outputs? On the one hand, researchers of the school of Michigan claim that voters are uninformed and lack political knowledge. Hence they frequently make myopic electoral decisions. On the other hand, the literature of electoral accountability, specially the retrospective voting, argues that even though voters are not completely informed, they make competent electoral decisions. Ultimately, citizens vote rewarding or punishing the incumbents based on their administration results. In order to test citizen competence and political accountability assumptions, this article examines if voters reward better fiscal policy performance by reelecting incumbent mayors, using indexes that reflect important aspects concerning fiscal outputs. The multivariate model results confirm the retrospective voting since it is observed significant effects of budgetary and financial management on the chances of the reelection of the mayors  

Keywords: electoral behavior; retrospective voting; fiscal management; Brazil

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Biografia do Autor

Pedro Cavalcante, Ministério do Planejamento/Orçamento e Gestão

Doutor em Ciência Política (UnB) com Estágio de Doutorando (Doutorado-Sanduíche) realizado na University of California - San Diego (UCSD). Mestre em Ciência Política pela UnB (2007); possui especialização em Administração Pública pela EBAPE/FGV e graduação em Ciência Política pela Universidade de Brasília (2001). Atualmente é Diretor da Assessoria Especial para Modernização da Gestão (Asege/MP). Professor do Mestrado Profissional em Administração Pública (PPGA/UnB). Professor Colaborador de cursos de especialização da UnB e ENAP. Desde 2004 pertence à carreira de Especialista em Políticas Públicas e Gestão Governamental do MPOG. Tem experiência na área de Gestão Pública e Ciência Política, atuando principalmente nos seguintes temas: inovação em gestão, implementação de políticas públicas, avaliação e monitoramento, federalismo, sistema político e política social.

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Publicado

2015-11-03

Como Citar

Cavalcante, P. (2015). Vale a pena ser um bom prefeito? Comportamento eleitoral e reeleição no Brasil. Opinião Pública, 21(1), 87–104. Recuperado de https://periodicos.sbu.unicamp.br/ojs/index.php/op/article/view/8641577

Edição

Seção

Artigos