Estratégias tecnológicas na indústria de transformação do Brasil

um estudo a partir das atividades inovativas

Autores

DOI:

https://doi.org/10.20396/rbi.v20i00.8659257

Palavras-chave:

Estratégias, Estratégias de inovação, Atividades inovativas, Indústria transformação

Resumo

O objetivo deste artigo é identificar as estratégias tecnológicas adotadas na indústria de transformação brasileira. As estratégias tecnológicas foram analisadas a partir da construção de indicadores de inovação e de imitação de produto e de processo e,  complementarmente, de um indicador adicional para inovações organizacionais e de marketing. Os indicadores foram aplicados a 19 setores da indústria brasileira de transformação (PINTEC, 2014) e nas contrapartes de um conjunto de países europeus selecionados (CIS, 2016). Para efeitos de análise, os setores industriais foram agrupados segundo o critério de intensidade tecnológica proposto pela OCDE e os resultados confrontados com os padrões setoriais de inovação. Os resultados apontaram que as estratégias predominantes na indústria brasileira são tipicamente passivas, em claro contraste com as ativas prevalecentes nos países avançados.

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Biografia do Autor

Enéas Gonçalves de Carvalho, Universidade Estadual Paulista

Universidade Estadual Paulista (UNESP), Araraquara, SP, Brasil

Tatiana Massaroli Melo, Universidade Estadual Paulista

Universidade Estadual Paulista (UNESP), Araraquara, SP, Brasil

Rogério Gomes, Universidade Estadual Paulista

Universidade Estadual Paulista (UNESP), Araraquara, SP, Brasil

Sebastião Neto Ribeiro Guedes, Universidade Estadual Paulista

Universidade Estadual Paulista (UNESP), Araraquara, SP, Brasil

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Publicado

2021-07-21

Como Citar

CARVALHO, E. G. de .; MELO, T. M. .; GOMES, R.; GUEDES, S. N. R. . Estratégias tecnológicas na indústria de transformação do Brasil: um estudo a partir das atividades inovativas. Revista Brasileira de Inovação, Campinas, SP, v. 20, n. 00, p. e021007, 2021. DOI: 10.20396/rbi.v20i00.8659257. Disponível em: https://periodicos.sbu.unicamp.br/ojs/index.php/rbi/article/view/8659257. Acesso em: 25 set. 2021.

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