Estrutura de governança em alianças estratégicas de P&D geradoras de inovações da Embrapa

Autores

DOI:

https://doi.org/10.20396/rbi.v20i00.8654230

Palavras-chave:

Alianças Estratégicas, P&D, EMBRAPA, Inovações Agropecuárias

Resumo

Com o crescimento populacional e o aumento da expectativa de vida, as inovações são o principal meio de otimizar a produção agropecuária. Doravante, a formação de alianças pode ser uma alternativa para potencializar a base de recursos pró-inovação das organizações envolvidas nesses desafios. Sendo assim, neste estudo, objetivou-se compreender como as alianças estratégicas de P&D são estruturadas para promover inovações agropecuárias. Três alianças, envolvendo a Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária (Embrapa) e parceiros, constituíram a unidade de análise da pesquisa. Sobre a estruturação e a formalização das alianças analisadas, foi possível concluir que elas são dimensionadas, inicialmente, conforme a natureza dos atores envolvidos, embora tenha se constatado que seus níveis são alterados também pelo escopo, prazo e natureza das atividades praticadas.

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Biografia do Autor

Taísa Scariot Preusler, Universidade Nove de Julho

Mestre pela Universidade Nove de Julho (Uninove), São Paulo, São Paulo, Brasil

Priscila Rezende da Costa, Universidade Nove de Julho

Professora na Universidade Nove de Julho (UNINOVE), São Paulo, São Paulo, Brasil

Tatiane Baseggio Crespi, Universidade Nove de Julho

Mestre pela Universidade Nove de Julho (UNINOVE), São Paulo, São Paulo, Brasil.

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Publicado

2021-01-22

Como Citar

PREUSLER, T. S.; COSTA, P. R. da; CRESPI, T. B. Estrutura de governança em alianças estratégicas de P&D geradoras de inovações da Embrapa. Revista Brasileira de Inovação, Campinas, SP, v. 20, n. 00, p. e0200021, 2021. DOI: 10.20396/rbi.v20i00.8654230. Disponível em: https://periodicos.sbu.unicamp.br/ojs/index.php/rbi/article/view/8654230. Acesso em: 19 abr. 2021.