Abstract
The article discusses the processes of public management and planning of sport and leisure
in the town of Ilhéus-BA, focusing on intersectoral. This is a research descriptive, with
qualitative approach, which was carried out in two phases: document analysis, and semistructured interviews with managers of municipal government. To tabulate the data, the
technique used was content analysis. The results show that the public policies implemented
tentative incipient intersectoral planning process and actions are not aligned to new forms
of public management.
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